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主要設施

  • 2300 間客房
  • 賭場
  • 9 間餐廳和2 間池畔酒吧
  • 全套 SPA
  • 2 座室外游泳池
  • 夜店
  • 供應早餐
  • 大廳無線上網
  • 健身中心
  • 商務中心
  • 機場接駁車
  • 24 小時櫃台服務

鄰近景點

  • 位於拉斯維加斯市中心
  • 拉斯維加斯高級暢貨中心 (1.9 公里)
  • 拉斯維加斯會展中心 (4.7 公里)
  • 弗里蒙特街大體驗 (0.4 公里)
  • 弗里蒙特街 Flightlinez 高空單索 (0.4 公里)
  • 暴徒博物館 (0.5 公里)

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飯店

文/Shanna

原文出自預訂民宿創新拿鐵

你是否也懷抱著創業的夢?希望自己公司提供的商品或服務,能夠被更多人看見並使用。要打造一間成功的公司,創辦人需要一個好夥伴一起實現夢想。換句話說,創辦人和營運長之間的關係,成了公司能不能成功的關鍵。

本文分為以下3個重點:1. 創辦人跟營運長的重要。2. 問問題,是最重要的管理方法。3. 坦誠、雙向的回饋,不管他官位多大。

1. 創辦人跟營運長的重要

滿腹理想的創辦人,為了實現自己的創意理想,創業後大多會兼任執行長一段時間。知名的投資人Reid Hoffman曾寫了一篇文章〈If, Why, and How founders should hire a “professional" CEO〉談論對創辦人和執行長的看法,認為雇用專業的執行長更能幫助公司穩定的成長發展,認為「創辦人是一種心態,而不是工作狀態」。然而,並非創辦人兼任執行長,公司就無法成功,例如Airbnb的共同創辦人Brian Chesky就是執行長,Facebook的創辦人Mark Zuckerberg也是執行長。

Airbnb和Facebook能夠如此成功的共同原因,是創辦人和營運長之間的關係。營運長負責監測公司的運作,是僅次於執行長的高層之一,優秀的營運長能讓公司內部穩定發展,使創辦人的理想成為現實,雙方若能達成共識一同努力,公司一定能持續成長。

但創辦人和營運長之間又該如何相處,才能一起打造成功的公司呢?Align Technology〈協助牙醫製造創新醫學儀器的國際公司〉的前執行長Thomas Prescott 曾分享:「創辦人和營運長之間要維持良好互敬關係的基礎是尊重,雙方都需要尊重對方的專長、能力,並以公司能穩定持續成長為重要目標。」

對創辦人來說,創立公司是能讓夢想成真的機會,因此與營運長之間的互動關係,深深影響著公司的未來發展,讓一位陌生人成為實現夢想的好夥伴,其實也正考驗著雙方的智慧。

2. 問問題,是最重要的管理方法

矽谷許多能快速成長的公司,原因來自於創辦人跟營運長之間的緊密關係,價值250億美元的Airbnb就是其中一個。2011年,Belinda Johnson離開了Yahoo,成了Airbnb的第一位律師,也是第一位受雇的高層主管。不少新創公司會優先雇用有設計、商管、行銷等背景專業的人為高層主管,使Johnson的律師身分,顯得格外特別,但同時也象徵與創辦人兼執行長Brian Chesky在經營目標上達成共識:「Airbnb不僅要改變世界,同時也需要法律上的改變。」

Johnson重視團隊精神,不吝於稱讚下屬,開會討論時,也常常透過「問問題」來刺激同事思考。Caro為Johnson工作了2年,他分享:「Johnson會問你很多問題來激發你的想法,接著便讓你自己決定是否要繼續下去。」在Johnson的帶領下,同事和下屬主動思考公司是否仍有需改進的地方、能增加的服務等等,給予充分的發揮空間,使她與同事間形成了堅強、向心力強的團隊。

圖說:Johnson和Chesky〈圖片擷取:Backchannel

Chesky也視Johnson為心腹,兩人幾乎天天聊天,每週都會一起吃早午餐或是晚餐,討論話題不全是公事,兩人常互開玩笑,像是Chesky在空閒時會健身,偶爾便開Johnson玩笑說她只能舉起輕的,但若一提起公司,兩人能馬上回歸正題,Chesky也十分佩服Johnson的能力,她總能將公司的法律相關問題處理妥當,有她在就能安心。

Johnson的領導原則是「溝通能化解糾紛」,因此她一直以來都鼓勵Chesky多聆聽及溝通,溝通對象不僅是內部員工,還有任何與Airbnb接觸的人。例如Johnson希望Chesky能先到公司未來可能發展的城市,與當地的政府人員或是旅遊業者溝通,表明公司立場是想合作並且服務更多人,Chesky說:「她改變了我的想法,當公司服務遍及到了各城市,那麼就得與他們合作,而不是硬碰硬。」

除此之外,Airbnb建立「讓旅遊者到哪都有歸屬感」的形象,即便產生了糾紛,Airbnb仍是創造愛、有溫度的公司,盡可能不與民眾直接對抗;Airbnb每年會為屋主舉辦研討會,多方聆聽,也會請地方首長前來支持,讓彼此討論變得更有意義,也會對Airbnb更有信心。

圖說:Chesky與舊金山部分屋主一起在Airbnb餐廳吃早餐〈圖片來源:flickr

新創公司不免會遇到挫折和挑戰,Johnson相信溝通能化解糾紛。對外不僅成功打造Airbnb的公司形象,也藉公寓式酒店由研討會等方式與民眾持續互動;對內與同事建立向心力強的團隊,使公司內部能穩定發展,與Chesky更保持朋友和夥伴的信任關係,在旁適時引導與協助,Chesky曾說:「Johnson懂得讓公司順利運作。」多虧兩人的默契,Airbnb才能有今日的成就。

3. 坦誠、雙向的回饋,不管他官位多大

2004創辦的Facebook,在2015年用戶已達15.9億人,根據官網顯示,2016年3月的每日活躍用戶高達10.9億人,表示全球約每7人,就有1人是活躍用戶〈根據《世界人口展望:2015年修訂版》,2015年全球人口已超過73億人〉,這是多麼驚人的數據!2007年加入Facebook的營運長Sheryl Sandberg,正是Mark Zuckerberg的最強夥伴。

一開始加入Facebook, Sandberg知道她和Zuckerberg的合作關係,將會影響公司的成敗,因此她向Zuckerberg要求一件事:每個禮拜都要給她回饋,包括任何他想問的問題。Zuckerberg國內外親子旅遊喜歡這個提議,不僅馬上答應,更希望這是雙向互動,Sandberg也能做到。所以之後的每個禮拜一和禮拜五,兩人都會定時開會,持續到現在。

圖說:圖為Sandberg〈圖片來源:wikipedia

Sandberg曾說她很佩服Zuckerberg,勇於接受員工的批評,因為「坦白」在上下屬關係裡是很難達到的,因此希望她和Zuckerberg之間的互動,也能套用在員工身上。

她分享早期在公司時,希望員工在對彼此報告時,不要像對客戶那樣正式,因此鼓勵在報告時不要使用PowerPoints。之後有一次她要跟國際銷售部門做簡報時,得知大家都不太高興跟客戶報告時不使用PowerPoints這件事,她十分震驚,深刻了解到溝通的重要。即便對方是上司,也要說出自己的意見,否則造成的誤會可能會影響整間公司。

Zuckerberg 十分信任Sandberg的能力,他曾說:「跟Sandberg有意義的討論30秒,勝過其他開1小時的會。我會確定公司的基本發展狀況,而且相信Sandberg能處理得當,自從她加入Facebook後,管理部門的效率提升許多。」

圖說:由左至右為Ron Conway、Sheryl Sandberg及Frank Quattrone〈圖片來源:wikipedia

Zuckerberg和Sandberg被視為矽谷最特別的一個組合,因為兩個人十分不一樣,舉例來說,Zuckerberg自從大二休學後,便沒在其他地方上班過,而Sandberg擁有哈佛MBA的學位外,還曾是Google全球線上行銷及營運的副總裁。Zuckerberg說:「許多人會雇用和自己很像的人,而我們較重視是否能取得平?,雖然彼此建立關係時可能會辛苦,但若成功了,之間就能創造出更棒的系統。」

在Google工作的期間,Sandberg建立了可觀的人脈,其中不少是世界有名的廣告商,幫助Facebook打開全球知名度,提升營業收入,她負責的業務包括行銷、市場、公共政策及溝通等等,這也讓Zuckerberg能夠放心地專注於他熱愛的長才:Facebook本身。技術長Mike Schroepfer也說:「公司能夠這麼穩定的成長,其中一個原因是他們兩人相處、合作的很好。」

〈圖片擷取:techtimes

Sandberg與Zuckerberg之間的回饋互動,能更了解對方的想法和目標,也因為彼此的互補性,讓兩個人都能在自己擅長的領域裡盡情發揮,Sandberg穩定了公司內部,也打開Facebook在全球的知名度,帶來驚人的營業收入,Zuckerberg也能專注於Facebook網頁平台,互補的兩人將公司經營得如此成功,值得我們好好思考。

創業的夢,有時需要另一個專業的夥伴協助才能實現。從Airbnb的崛起和建立的公司形象,了解到Chesky和Johnson間培養的默契和信任,能領導整間公司的價值觀和態度,而Facebook的成就更是大家有目共睹,互補的Zuckerberg和Sandberg,尊重彼此的專業,一起向同個目標努力。從這兩間全球知名的公司看來,創辦人和營運長得花時間累積感情,常常溝通、信任並尊重對方,以公司能穩定持續成長為共同目標努力。當然,這位重要的營運長,就得靠創辦人憑藉伯樂精神,不畏辛苦地找到能共同實現夢想的千里馬了。

參考資料:

1.How I Made It Belinda Johnson steers Airbnb through regulatory and legal turbulence

2.Mark Zuckerberg’s Most Valuable Friend

3.The one rule that keeps Sheryl Sandberg and Mark Zuckerberg’s work relationship strong

4.This is the woman behind the man who runs Airbnb訂房網

推薦閱讀:

1.靠「說故事」激勵團隊!Facebook和Pinterest的3個訣竅

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3.Airbnb的4項基本功,你也可以做到

工商時報【孫彬訓╱台北報導】

市場法人表示,市場接下來的投資主軸還是強者恆強,以東協、印度為首的亞股在受惠全球景氣穩健復甦下,後市最看俏,相關亞股基金值得投資人多留意投資契機。

群益印度中小基金經理人林光佑表示,從基本面來看,印度人口組成年輕,消費需求旺盛,有利推動內需市場持續增長,看好印度經濟成長潛力。

此外,受惠景氣逐年回升、政策利多釋放、資金持續寬鬆,及企業獲利強勁等利多加持,內、外資也持續看好印度股市,同時也將不斷吸引資金持續淨流入,預估印度股市後市表現可期。

群益東協成長基金經理人蘇士勛表示,接近年底美國升息機會加大,整體上建議可以加碼新加坡,並看好REITs、零售通路、煤炭、科技與基礎建設等相關類股。

第一金亞洲新興市場基金經理人楊慈珍表示,東南亞各國去年匯率貶值帶來的效益浮現,今年印尼、泰國等國,經常帳金額由赤字轉為小幅盈餘,印度則看到經常帳赤字占GDP比重下降,都為經濟成長帶來正向貢獻。

宏利亞太中小企業基金經理人龔曉薇指出,亞洲中小型類股財報仍佳,加上評價面及基本面景氣循環啟動下,看好亞洲中小型類股,類股方面,以生技醫療、新能源及汽車零組件等較為看好。

荷寶亞太區首席投資總監暨荷寶亞太優越股票基金經理任安諾(Arnout van Rijn)表示,亞洲值得投資的市場正在擴大,除了優質股票表現持續良好,部分循環性股票也將會有表現機會,若是全球央行能堅持其路線,亞洲市場可望在2017年再創新高。雖然全球市場仍然有許多不確定性並且持續干擾股市表現,但這些都只是投資人的恐懼,並不會影響亞洲市場長線多頭格局。

摩根東協基金經理人黃寶麗(Pauline Ng)指出,東協市場今年不論在漲勢或吸金動能上,都較前幾年大幅改善,今年來漲勢最亮眼的東協股市,以泰股近17%漲幅居冠,越南與印尼股市雙雙大漲逾14%次之;縱使今年來市場走高推升東協股票估值,但東協企業獲利前景佳、貨幣走勢相較之前穩定,加上央行貨幣政策放鬆以及政經改革等政策紅利,均有助於東協市場後市持續看升。

此外,黃寶麗表示,東協經濟共同體AEC今年上路,最大特色在於取消區域內7成貨物關稅,並且預計於2025年全面去除關稅限制,此舉有利於東協區域貿易的提振,加速東協區內經濟成長與企業獲利動能加溫。

下面附優雅上一則新聞讓大家了解時事

(中央社德國林特爾恩12日綜合外電報導)1對德國夫婦過耶誕節上癮,花費長達8週的時間,在家中佈置超過100棵耶誕樹,約用掉1萬6000顆裝飾球。

德國「快報」(Express)報導,住在平價訂房德國小鎮林特爾恩的傑洛敏夫婦(Thomas and Susanne Jeromin),1年1度在家佈置的冬季樂園,因為大量的裝飾品,成了他們熱愛的季節性勞動工作。

傑洛敏先生告訴路透社:「我們一開始只是在客廳放了棵普通的耶誕樹,就像你預期的那樣。但接著我們想,還可以在走廊擺1棵、廚房擺1棵,然後,近5年來規模急遽擴大。」

這對耶誕迷夫婦從10月初就開始裝點他們家中約32坪大的空間,綴滿燈飾、裝飾品及耶誕老人。

他們的臥室則是唯一完全沒有耶誕氣息的區域。

傑洛敏太太說:「當我們過夠耶誕節,就能撤退到這裡。」(譯者:中央社廖禹揚)1051212

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針對蔡英文總統與美國總統當選人川普通電話所引發的討論,行政院陸委會主委張小月今天(5日)在立法院受訪表示,總統與川普通話絕對不是一種挑釁的行為,希望中國大陸以平常心看待,我方不會走對抗老路,無意拉攏美國打擊中國大陸。

陸委會主委張小月5日在立法院內政委員會受訪時表示,台美關係很重要,兩岸之間也應和平穩定,政府追求的是雙贏、多贏格局,台美關係與兩岸關係沒國內外親子旅遊有任何衝突或矛盾。

張小月指出,中華民國是主權獨立國家,發展對美關係是長久以來的既定政策,希望對岸以平常心看待蔡總統與川普通話一事,張小月說:『(原音)我不認為有任何的一個挑釁的行為,我們也希望中國大陸用一種平常心來看待,我想國安會都做了非常好的掌握,未來我們也會持續來關切、關注相關發展。』

張小月強調,政府非常重視兩岸關係,總統也一再重申我方不會走上對抗的老路,絕不會拉任何一方來打擊另外一方,特別它們是全球第一大與第二大經濟體。

工商時報【本報訊】

從長照2.0的開啟,即宣示著台灣長期照護環境將導入另一個階段,政府對它有著美好的憧憬,民眾也對它有些期待,雖目前各方依舊對其有些建議,但我們現在要來討論的是,「如何合理、有效地運用各方的資源,使得我們的長者,在所生活的社區或機構中,完成老年化後的最後幾哩路。」

長照第一個十年計畫,政府規劃了一個看似完整的架構,其把居家服務、日間照顧、家庭托顧…等多個項目皆涵蓋其中,也建置了許多的快速訂房資源點,可惜服務的被使用率與現實真正的需求面落差甚大,而在各服務區塊間的整合、服務體系前、後段的銜接亦有些缺口,這些都是在長照2.0要加強的項目,也是我們產業界需要去幫其強化方向。

從衛生福利部的長照量能提升計畫中,所提及「老人全人全照顧政策」的架構來看,整體健康照護服務體系,初步可分三階段來討論:

第一階段─健康的民眾:

我們(產業界)可以提供給他們的是預防保健、養身產品與管理等服務,這些服務項目,民眾的自主選擇性非常高,市場也屬自由競爭;此部分,政府應塑造的,除了推行許久的「健康城市」外,其實也必需積極地給予其適當的就醫轉介、長期照護持系統之資訊與觀念,而非僅在公部門網站公告或辦辦幾個計畫(民眾卻無感受度),以表現成績,政府要從健康的民眾就開始讓其清楚明白,當有需要這些資源時,自身或周遭同伴、長者該如何及時獲取適合的資源。

第二階段─急性或亞急性疾病患者:

我們能給予的是醫療照護服務,台灣醫療照護服務產業這部分,服務與品質就算無法執世界牛耳,在亞洲也算名列前茅,可是很多部分落入全民健保框架下,雖近年健保署一直在推家庭醫師、社區醫療群、論人計酬等計畫,但面對現實的說,只要健保法的43條─分級醫療與轉診制度的精神不被徹底落實,再多計畫都疊床架屋,健保依舊會年年虧損,醫療服務體系也會越來越難熬。

第三階段─長期失能者或慢性病患者:

此部分的服務使用者,其實多為長者,政府現在擴大了服務對象與範圍,將長照服務的法源慢慢補齊,把機構評鑑的標準盡量拉攏至一致,雖在執行過程中,仍有不少瑕疵,但也帶來了不少機會。

從資訊層面來討論,其實在醫療產業方面,已有不少醫院使用其概念對院內硬體設備進行設定與控制(如燈光、冷氣等),而也有醫院近年與縣市政府或廠商在發展遠距醫療照護服務,獲得不錯的成績;這裡想表達的是,台灣的醫療產業其實已非常成熟,產業管理與照護、資訊的結合及發展也走了好長一段路,現在,長照體系才將要依據新的相關法規、計畫再一階段地積極發展。

所以在此建議,其實,政府可以從社區醫院開始著眼,將長照資源、社區網絡跟其做更緊密的結合,再佐以物聯網或相關資訊產業的串聯,我們相信台灣絕多數的社區醫院也會不吝分享與合作,如此方式,不僅可將醫療產業的經驗與醫事資源更具體地分享至長照服務提供者及資訊相關產業同道,也讓社區民眾、長者獲得一個完整的健康照護服務體系。

最後,若社區的醫療與長照資源能夠緊密結合、減少非必要性的耗用,勢必也對我國全民健保與長照保險的永續經營,增加不少可能性,故希望政府與相關產業同道願與社區醫院共同思考此一方向,讓我們在健康照護體系創造一個更美好的未來。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

奧克拉荷馬雷霆「西河」Russell Westbrook今天再度完成「大三元」,連續7場達標,但球隊以99:102不敵休士頓火箭,終止6連勝。

Westbrook今天攻下27分、10籃板、10助攻,但命中率只有32%,包括最後6.9秒勉強在外線出手的大麵包。

「我不會說細節的,但我們就是試著讓他陷入包夾,讓他不好出手。」負責防守Westbrook、包括最後一擊的Patrick Beverley說。

「他真的真的真的真的真的真的真的真的真的是個非常棒的球員,我們很幸運能阻止他。」Beverley用了9次「really」,表達對Westbrook實力的讚許。

Westbrook今天的連續7場大三元追平「籃球之神」Michael Jordan等傳奇,並列史上第二,前6場也都幫助球隊贏球,可惜今晚沒有。

賽後Westbrook並沒有恭維Beverley的防守,「我平價訂房投丟了很多『輕鬆』的出手,坦白講是我的錯。」他說。

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關於紫羅蘭飯店

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紫羅蘭飯店共有11間裝潢精緻的客房,其中也有部分房型提供了平面電視, 空調, 書桌, 電視, 淋浴設備。 除此之外,飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓紫羅蘭飯店成為瑪琅旅遊時的最佳留宿飯店。

舒適旅店

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服務設施摘要

網路服務

  • 所有房型皆附免費WiFi

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交通服務/設施

  • 停車場

休閒娛樂設施

  • 旅遊行程

賭場酒店

餐飲服務

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接待、服務與便利設施

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Languages Spoken

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預訂旅館

預訂與入住須知【必讀】

孩童收費標準&加床規定

孩童0-1歲

住客人數超過限制時,需另付加床費用。

  • 提醒您: 加床規定依房型而異,請以各房型的「房型說明」為準。

請注意:若單筆預訂超過5間客房,可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。

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實用入住資訊

客房總數: 11

最早可辦理入住的時間: 02:00 PM

最遲可辦理退房的時間: 12:00 PM

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經典

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(中央社台北19日電)法國國際廣播電台網站指出,大家都相信,美國總統當選人川普將在上任百日內,兌現競選期間對選民的承諾,包括邊界建牆、減稅、廢健保、任命大法官和開打貿易戰。

首先是在美、墨邊界築牆,在川普看來,阻止非法移民湧入的這道牆非建不可,這是他移民政策的重要部分。這道牆長達1000英里,相當於1600多公里,造價50─70億美元。墨西哥拒絕分擔建牆費用,那就只有美國獨力承擔。降低造價有個辦法,那就是把一部分牆建成籬笆。川普說,籬笆也是牆,但此說讓他建牆的雄心打了折扣。

建牆還有個廣義的概念,就是收緊移民政策、停止接收敘利亞難民、嚴格審查穆斯林移民,以及遣返犯有罪行的非法移民。這部分非法移民約計300萬人,占美國非法移民總數約1╱4。

其二是減稅,此一措施的受惠者是全體納稅人,據說平均每人每年能少繳1000美元的稅。減稅的最大受惠者是大企業,按照川普的說法,大企業每年能省下數以億元、10億元計的稅,企業會把這筆錢用於擴大投資、增加就業,國家稅收並沒有減少。

其三是廢健保,現任總統歐巴馬的健保改革不是實行全民醫保,而是降低保費,投保者無法負擔的部分由國家實行補貼。在總統競選近尾聲時,健保費突然大漲,政府財政捉襟見肘,這為主張廢除歐巴馬健保的川普形成選情助力。

川普上任百日之內必定拿歐巴馬健保開刀,以一種健康儲蓄賬戶取代。川普說,將保留歐巴馬健保的合理條款,那麼他的刀子砍掉的就是他認為不合理的條款。

其四是任命大法官,美國最高法院9名大法官中有1人逝世,現在任8名,其中4名屬保守派,4名為自由派。歐巴馬曾任命1名自由派法官,但共和黨主導的參議院拒絕審議,這任命大法官的機會就留給了川普。川普必然任命1位保守派承接,同時一定會獲參議院批准,從而使最高法院由保守派大法官主導。同性婚姻合法化、男人聲稱自己是女人就可以上女廁所的情形,將受到法律遏止。

其五是開打貿易戰,首要的敵手當然是中國大陸。川普將宣佈大陸為匯率操縱國,並提高自大陸進口產品的關稅。美、陸高達5000億美元的貿易逆差將從川普上任之時開始削減,流向中國大陸的產業與工作機會也將回流美國。

川普還將重開「北美自由貿易協定」的談判,修訂不利於美國的條款;而若修訂不成,就將終止這個協定。川普要使美國重回貿易保護主義,他要為經濟全球化唱一支輓歌。

法廣認為,有道是新官上任三把火,而川普上任至少要燒五把火,甚至還有更多,屆時歐巴馬8年執政所留下的遺產將被他燒成灰燼。川普的五把火是否能燃起美國人對未來的希望與信心?那麼就等待2017年1月20日的到來吧。1051119

開門見山,筆者不諱言本人支持婚姻平權,乃基於對於人權的信仰;對於我國典範轉移的認識;對於我國公民素養、獨立思考、搜集資訊、去蕪存菁懷有強大信心的前提下,認為台灣已具備成熟條件攻下婚姻平權的里程碑。因此,筆者自然也拿著不懷好意,充滿懷疑的放大鏡檢視法務部一而再提供給全民的資訊是否允當。

貴為我國執掌法務中心-法務部,針對11月24日,於立法院司法及法制委員會所召開公聽會的題綱一、「我國現行民法婚約之當事人僅限男女雙方,使同性伴侶間之權利義務關係未受法律規範及保障,應透過修正民法或另立專法的方式,滿足其對組成家庭之期待,合法取得與異性伴侶 」。 法務部意見有二,筆者將就個別意見,輔以筆者調閱之資料,進行論述。

意見一如下:

意見一、依本部 2016年6月委託國立清華大學辦理「同性伴侶法制實施之社會影響與立法建議」研究,截至2016年5月止,全球計有23個國家承認同性婚姻及15個國家承認同性伴侶。目前承認同性婚姻計有23國,僅有南非、以色列兩國沒有先採取伴侶制,其他21國都有先採取伴侶制,再承認同性婚姻。

針對意見一,筆者針對通過同性婚姻的國家23個國家,省略了以色列,並針對其中20國家進行研究。發現法務部並沒有善盡公開告知義務之責任,正確且不具暗示性、誤導性地詳實公告資料。

為何筆者如此論述?就筆者研究的20個國家,大致依其通過法案內涵、進程不同,而可區分6類。

第1類為通過無性傾向差別之伴侶法(含各種不同層級之民事結合,以下簡稱無差別伴侶法),爾後再進入婚姻平權,這類國家有:荷比盧3國、西班牙、阿根廷、烏拉圭、法國、加拿大、紐西蘭,共9國。

第2類為先施行異性戀實質(De Facto Union)伴侶法,隨後將適用範圍擴張至同性伴侶,達成無差別實質伴侶法後,爾後再進入婚姻平權,這類國家含葡萄牙、哥倫比亞兩國。

第3類為同時通過無差別伴侶法,以及婚姻平權,僅南非1國。值得探討的是在2006年通過兩法案修正的南非,種族隔離殷鑑不遠,正值南非重塑國際形象的同時,當時亦有部分黨團、行政部門打算推動同性伴侶專法,被當時的南非許多民運人士指責為:「Separate law on marriage is apartheid」(婚姻專法即為種族隔離),足見歷經種族隔離的南非對於任何牽涉歧視特別敏感外,也印證修訂僅同性伴侶才能享有的伴侶法,無論對異性戀;對同性戀都是一差別待遇,是類種族隔離的歧視。

第4類為先通過同性伴侶法,才進入婚姻平權,然並未取消停止既有的同性伴侶(申請)制度,此類國家/地區為:英格蘭與威爾斯(蘇格蘭進程有些微差別)。有趣的是,此也預留了一大伏筆,促使許多不願意進入婚姻關係的異性戀對於伴侶制趨之若鶩。

第5類為先通過同性伴侶法,才進入婚姻平權,該類國家在通過婚姻平權後,往往因原本的同性伴侶專法僅作為折衷,降低社會歧見,因此並未納入異性戀之需求。然而一旦保障了同性婚姻,該類國家往往會停止新的同性伴侶(申請)制。該類國家有:斯堪地拿維亞三國(挪威、瑞典、丹麥)、冰島、愛爾蘭、巴西,共6國。若含已通過婚姻平權,但尚待法案施行的還有芬蘭。可見屬於該進程之7國,就含北歐5國,其歷史、宗教特殊巧合性應和台灣本地民情相差甚多。

第6類為美國,因聯邦制度複雜,且坐擁50個洲,各洲皆有所轄的立法權。諸多洲在進入婚姻平權之前,都有不同程度對於同性伴侶的保障;然亦有部分洲並未顯著保障同性伴侶的權益。

此外,針對這個段落的論述,筆者覺得挺不是滋味。何以用「沒有先採取伴侶制」負面表述來描述南非、以色列,而不是用「先行通過婚姻平權」該正面表述,光以這種論述角度切入,已經能一窺法務部極力掩匿之心思了。

法務部的意見二節錄:

意見二、本部前參考前揭外國立法經驗,認為採「漸進式」之立法方式,似可避免造成社會兩極意見之對立及衝突之激化,並可藉由該制度之實踐逐步提高社會對於同性伴侶之接受度,弭平歧見,深化我國對於同志人權保障之概念,爰以同性伴侶法之法制化為研議方向,並委託國立清華大學辦理「同性伴侶法制實施之社會影響與立法建議」研究。

針對意見二,筆者覺得挺有趣的是,既然法務部參考「前揭外國」立法經驗,認為採漸進式之立法方式可「避免造成社會兩極意見之對立及衝突之激化…」然後,中間並未見任何分析與合理解釋各國採納伴侶制度之差異,尤其忽視採納無差別伴侶法之國家為數眾多,就直接跳至同性伴侶法之法制化為研議方向之決策,要不其心可議;要不懶散無能;要不為人蒙蔽。

筆者本人做為異性戀,然受教育薰陶與自我研究思辨後,自青少年時期即堅定相信我國婚姻平權之重要性、必要性。時至今日,自然支持尤美女、許毓仁、時代力量將同性戀納入婚姻體系內而提出民法修正,以讓實踐台灣轉型亞洲價值典範的第一號角終有機會響徹全球。

作為長期享有社會不對稱福利的死異男,筆者對於婚姻誠惶誠恐。在研究過程中發現許多先進國家皆有將異性戀也渴望進入伴侶而非婚姻制度納入修法思考。然發現法務部至今修法方向,雖口口聲聲說保持多元開放之心態,除了其針對公聽會的書面意見仍充斥對同志差別待遇之保守心態以外,也忽略了異性戀渴望伴侶制度的需求,執意修同性伴侶專法,罔顧廣大異性戀的權益。

因此筆者非常渴望最佳的狀況是伴侶法與婚姻平權攜手通過;或創全球首例,先通過婚姻平權,爾後異性戀、LGBT社群攜手拿下無差別伴侶權益,只是早晚問題;再不濟事,好歹無差別之伴侶法能通過,以早日保障異性戀與同性戀的權益,一旦建立這層無差別性,參酌各國進程,婚姻平權捲土重來,搭配台灣的民情,只是策略與時間的問題了;而最下下策,就是僅只通過同性伴侶法,以北歐五國為例,不但再進入婚姻平權時程拉長,連異性戀要再加入伴侶法的保障也遙遙無期。

法務部想要討好所有人,而有意無意掩蓋了全球修法趨勢的真實面貌。如今,看起來反而畫虎不成,既得罪同性戀,也得罪廣大異性戀族群。

筆者一直不認同某萌萌們所為通過同性婚姻平權,是同性戀的文化霸權對於異性戀的壓迫。相反地,婚姻平權反而能促進社會更為開放地看待性與人類的情感,減少誤解。筆者認為一直以來反而是異性戀霸權主宰,一再壓抑少數族群以外,其實也同時形塑了對於對傳統異性戀表面遊戲感到厭倦的異性戀朋友們的「內部壓迫」。

然而,通過婚姻平權,並不是通過世上僅能允許同性婚姻,何來同性戀霸權之說?此類論述學者之邏輯與腦袋實在值得好好研究,怪有趣的。

筆者認為這不是同性戀的戰爭,這是一場渴望「進步自由」價值對抗「反動保守」價值的拉扯、競爭。筆者認為台灣要如何在國際上、洲際上佔有一席之地,善用既有文化本質,並溫柔地取得顯著文化差異化之優勢,從這個大戰略思考,筆者認為台灣針對法案的修改方向,何去何從,不在話下。

一個人所使用用語,往往會因為其強烈的主觀意識,而形成了所謂概念上的過濾,筆者自然可能有這個盲點,但筆者相信瑕不掩瑜,法務部的有心無意之過實在是全民應該咎責的對象。

可以說,一個人一個團體在強大的信念驅動下,往往為達目的,刻意隱瞞部分關鍵事實,而混淆視聽,造成閱聽大眾稍不小心,被牽著鼻子走。

然筆者相信我國公民獨立思考的訓練,凡事悉心斟酌而不盲從權威的特質,自然應主動(Proactively)帶領保守充滿陳痾的行政部門向前邁進!

※作者為台大研究生

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(中央社記者曾依璇巴黎20日專電)法國將於明年舉辦總統大選,右派政黨今天進行初選第一輪投票,結果由前總理費雍拔得頭籌,波爾多市長居貝次之,前總統沙柯吉則遭淘汰。

在先前的各項媒體民調中,曾任總理的居貝(Alain Juppe)一路領先,沙柯吉(Nicolas Sarkozy)次之,但費雍(Francois Fillon)在電視辯論後,支持率拉高,3人的民調差距逐漸縮小。

今天的初選,全國至飯店少有370萬人投票。計票到午夜為止,費雍的得票率為44.1%,居貝為28.4%,沙柯吉為20.7%,其餘候選人合計不到10%。

根據初選規定,若無人獲得超過50%選票,即於27日舉辦第2輪投票,由第一輪領先的兩人背包客競爭,勝者則代表右派競選總統。

法國目前由左派的社會黨(PS)執政,但總統歐蘭德(Francois Hollande)民意支持率長期低迷,社會黨內部目前也陷入分裂。一般預測,除非極右派民族陣線(FN)參選人瑪琳.雷朋(Marine Le Pen)異軍突起,否則明年大選很可能由右派勝出。

參加右派初選的7人,包括共和黨籍(LR)的居貝、沙柯吉、費雍、前預算部長柯貝(Jean-FrancoisCope)、前生態部長柯希亞斯柯-莫里塞(NathalieKosciusko -Morizet)、前農業部長勒麥爾(Bruno LeMaire),以及基督教民主黨主席波華松(Jean-Frederic Poisson)。

民調機構Opinionway晚間發布最新調查結果顯示,在初選第一輪投票的選民中,有56%會在第2輪投給費雍,44%會投給居貝,亦即費雍代表右派角逐明年總統之位的可能性很高。

出差訂房柯吉為了重回總統府艾里賽宮(Elysee)備戰已久,如今也只能承認自己無法說服多數選民。

沙柯吉晚間表示,他尊重、也理解選民青睞其他人的意志,並公開支持費雍,「費雍的政治選擇與我較相近,儘管我們過去有歧見,我認為費雍更理解法國面對的挑戰,我會把票投給他」。1051121

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